na Blog.cz

Vážení přátelé, kamarádi, příznivci,

dovoluji si obrátit se na vás osobně touto formou s krátkou informací k zítřejším a sobotním volbám.

Ucházím se i o váš hlas za Volbu pro město, což jste, jak doufám, zjistili již z naší volební kampaně. :)

Letos jsme se poprvé rozhodli zviditelnit poněkud intenzivněji, než-li tomu bylo při minulých volbách. Doufám, že se Vám prezentace líbila a že splnila svůj účel...tedy nekonfliktní a neagresivní formou upozornit na naši existenci.

Náš volební program naleznete snadno na www.vpm.vevyskove.cz (zkrácená verze), příznivci Facebooku pak na našich stránkách v této sociální síti (kompletní kandidátku, zajímavé odkazy, program, atd.).

Mezi mé priority patří:

- naprosté zpřehlednění a zveřejňování maximálního množství informací o všech zakázkách a výběrových řízeních ve Vyškově

- úplná informovanost občanů o dění na radnici

- zlepšení přístupu vedení města a městského úřadu k podnikatelům a živnostníkům i všem občanům

Nejen toto vyplývá z mého podpisu tzv. Semilské výzvy (http://www.vymentepolitiky.cz/semilska-vyzva).

Děkuji Vám za případnou podporu mé osoby a celé kandidátky Volby pro město. (Způsob hlasování do komunálních voleb je velmi nedokonalý a křížkování bohužel málo účinné a někdy dokonce kontraproduktivní (více na našem Facebooku http://www.facebook.com/pages/Volba-pro-mesto-Vyskov/110936242255834).

V případě, že zvolíte formu křížkování napříč stranami, přeji dobrou volbu, která ustanoví do vedení našeho města lidi vzdělané a schopné a lidi se zkušenostmi z praktického života, vedení firem či nejrůznějších organizací.

Děkuji a přeji příjemný den a dobrou volbu! :)

Se zajímavým nápadem přišla ve svém volebním programu vyškovská KDU-ČSL. Bude prosazovat úřední dny na městském úřadě 5 dní v týdnu. 

Toto na první pohled líbivé gesto s sebou však nese velkou spoustu potíží, které nakonec poněkud negují pozitivní dopady. 

Základní neshoda zřejmě panuje ve vlastním pojetí úředního dne. V takovýto den je úředník dle mého názoru povinen být přítomen ve své kanceláři, přijmout každého příchozího a řešit s ním osobně jeho problém, žádost či přání. Vylučuje to zřejmě "úřadování" jako takové, tedy soustředěnou práci a administraci z úředních dnů nabytých podnětů. Pokud pak přinutíme úředníky, aby každý den museli (!) přijmout jakéhokoli občana, těžko ho pak můžeme žádat o pečlivé a včasné výsledky jeho práce.

Z vlastní zkušenosti s úředníky ve Vyškově musím konstatovat, že se mi nikdy nestalo, že bych byl odmítnut s jakýmkoli problémem i mimo pracovní dny. Ano, někdy jsou kanceláře v neúřední dny zamčeny. Avšak jistě to není proto, aby mohl být úředník v pohodlí domova, nebo že by spal v kanceláři v pohodlné židli. Úředníci se musejí vzdělávat na různých školeních, jednají o jednotlivých podnětech mimo své vlastní kanceláře, dojíždějí na místa např. staveb apod. Pokud jsem však úředníka zastihl v kanceláři, vždy jsem byl přijat.

Proto navrhuji spíše zachovat stávající model s větším důrazem na ochotné a vstřícné jednání úředníka i mimo úřední dny. Jsem přesvědčen, že chceme-li po úřednících výsledky, musíme jim nechat prosto pro práci či vlastní vzdělávání.

Čtyřicet čtyři roky jsem občanem města Vyškov. Bezmála dvacet let pracuji jako projektant - architekt. Prací na zakázkách veřejného i soukromého sektoru města se spolupodílím na utváření jeho podoby. Zabývám se prakticky celou škálou činností souvisejících s profesí architekta. S investory procházím celou stavební akcí od fáze předprojektové přípravy až po dokončení stavby a její uvedení do provozu. V průběhu práce se zákonitě - stejně jako v každém jiném oboru - setkávám s některými základními problémy správného fungování a rozvoje našeho města.

Pokusme se nyní z tohoto pohledu
některé z nich definovat. Jsou v zásadě dvojí kategorie -obecné, tedy takové, které dnes musí řešit každé město podobné velikosti, a specifické - tedy ty, které jsou vlastní právě Vyškovu. Za každou kategorii si nyní vyberme dva.

Zásadním problémem v kategorii obecných je restrukturalizace dopravního skeletu města, zapříčiněná mohutným rozvojem automobilové dopravy. Řešení dopravy je vždy základním kamenem založení kvalitní městské struktury. Je třeba objektivně připomenout, že odbor dopravy MěÚ nechal již před několika lety vypracovat poměrně rozsáhlé studie rozvoje dopravy a tím i komunikační sítě ve městě, které jednoznačně plní úlohu koncepčního materiálu pro další stupně přípravy rozvoje městské dopravní infrastruktury. Jak tomu ale často bývá, další postup naráží na problémy finančního zajištění a dílčí soukromé zájmy některých občanů. Na mysli mám především v poslední době diskutovaný koncepční záměr vybudování severozápadního městského okruhu. Každý, kdo se jen trochu blíže seznámí s problematikou urbanistické struktury našeho města, pochopí jak významný je tento záměr pro budoucnost nás všech. Připomeňme si například situaci v ranní a odpolední dopravní špičce v prostoru ulice Dědická, křižovatce u Dělnického domu nebo na sídlišti Osvobození.

Představme si, jak složitá je pro návštěvníka města cesta ke sportovní zóně - zimnímu či fotbalovému stadionu nebo aquaparku. Právě proto si členové a příznivci VPM zařadili do svého programu cílevědomou propagaci a podporu této významné dopravní stavby.

Každý občan našeho města cítí v posledních letech velmi intenzivní tlak vzrůstající potřeby parkovacích ploch. V centrální části i v obytných zónách neustále přibývají nová parkoviště, přitom se jich stále nedostává. Situaci nevyřeší jen zpoplatňování stále většího centrálního území, které vytláčí funkci parkování do navazujících zón. Bude třeba se zamýšlet nad základní strukturou dopravy ve městě, cíleně podporovat alternativní způsoby - v praxi to znamená například dobudování ucelené a funkční sítě cyklistických stezek, pěších tras, ale také posílení významu MHD a IDS. Není to jen politickou agitací, ale rozsáhlými průzkumy prokázaný fakt, že kvalitně zasíťovaná MHD se projeví ve snížení nároků na individuální automobilovou dopravu.

Druhým velmi negativním trendem z kategorie obecných, který se dotkne čas od času každého, je rok od roku komplikovanější systém získávání potřebných vyjádření, souhlasů, stanovisek, rozhodnutí a povolení, týkající se všech oblastí života ve městě, ale velmi výrazně se dotýkající stavební činnosti, ve smyslu povolování staveb. Ten, kdo vyřizoval povolení stavby před deseti až patnácti lety a pokusil by se o totéž dnes, bude pouze žasnout a němě zírat! Systém je dnes záměrně tak nepřehledný a komplikovaný, aby se v něm občan ztratil. Ať již bude kdokoliv tvrdit opak, jednoznačně je vše postaveno pro příslušné zájmové
skupiny. Úsměvná jsou předvolební prohlášení, že se vše zjednodušuje vstříc občanům, opak je pravdou. Záleží potom na příslušných místních úřednících, jak dalece této mašinérii povolí uzdy. Je pravdou, že z tohoto pohledu je Vyškov v náročnosti a důkladnosti neustále téměř na vrcholu žebříčku, přinejmenším na Moravě.  

Jedním ze specifických problémů Vyškova je určitá uzavřenost a ostýchavost ve zpřístupnění prostor městského parteru lidem. Vysvětlíme si nyní , co je touto poznámkou míněno. Centrální zóny měst - po revoluci i našich - prodělaly v posledních desetiletích výrazný posun v chápání městského prostoru. Tuto změnu je možné definovat jako intenzivní humanizaci a animaci všech prostranství a zákoutí, vytvoření spleti uliček, náměstí, ale také průchodů a dvorů. Vše slouží procházejícím návštěvníkům a vytváří tzv. městský parter. Vzniká řada různorodých větších či komornějších prostor a chodec má širokou škálu možností, které z nich navštívit a které ne. Zároveň to ale nabízí možnost ekonomického oživení městských objektů a ploch a také fenomén, který nazýváme prvkem sociální kontroly - tedy samovolně fungující ochranu proti vandalismu a jiným nežádoucím projevům existence osídlení. Je to právě ono, co se nám líbí například v centru Prahy, Brna, nebo Olomouce, Prostějova či Kroměříže. Vyškov se ale jakoby této myšlence brání, odolává jí s velikou setrvačností. Když jsme před léty plánovali dostavbu areálu městské radnice, založili jsme koncept právě na vytvoření sítě nádvoří, propojených průchody na náměstí a centrální uliční síť, umožňující občanům volně procházet, ale také například zajít do obchůdku nebo posedět v malé pouliční kavárně. Postupně se ale radnice pod záminkou zajištění bezpečnosti uzavřela, obchůdky zaslepily své výkladce do nádvoří, místo pouliční kavárny vznikla monstrózní úřední deska. Velké nádvoří dodnes nepřijalo svoji původně zamýšlenou kulturně společenskou funkci. Z nádvoří se staly vlastně jen komunikační dvorky.

Druhým příkladem může být v poslední době snaha některých subjektů v centrální zóně města ohradit a uzavřít svoje areály, opět pod křídly všeobjímajícího argumentu zajištění bezpečnosti a omezení projevů vandalizmu. Místo atraktivní centrální pěší zóny se spoustou vjemů pro pasanta se takto jednou dočkáme středověké struktury s navenek velmi nepřátelskou až pevnostní tváří, kde právě bude velmi nebezpečné, ale také téměř zbytečné,
procházet nebo dokonce cíleně tento prostor navštěvovat.

Druhým opravdu specifickým projevem Vyškova je zvláštní zdrženlivý vztah k problematice rozvoje turistického ruchu a zatraktivnění města návštěvníkům. V době, kdy se každá víska snaží přitáhnout co nejvíce návštěvníků často na úsměvné atrakce a zajímavosti, se Vyškov k podobnému kroku odhodlává jen velmi pomalu. Ve srovnání s jinými sídelními útvary u nás ještě stále neumí naše město takzvaně prodat svoji atraktivitu a zužitkovat potenciál, který v tomto ohledu má. Vzpomeňme například, jaké problémy provázely první dny života Dinoparku při vyškovském Zoo parku. Uvědomme si, jak často a za jakých podmínek bývají zpřístupňovány městské památky. Vše nemůže zachránit čtrnáct zářijových dní se Zpívejfestem a dny evropských památek. A tak se stále ti podnikavější, kteří přicházejí se záměry na podporu cestovního ruchu ve Vyškově, setkávají s konzervativním a rezistentním postojem, že městu vlastně cestovní ruch škodí a je třeba jeho rozmach stůj co stůj brzdit.

Byly představeny čtyři z mnoha problémů, které se každodenně projevují v životě našeho města.
Svojí prací se pokusíme přispět k jejich řešení, nebo alespoň kvalitativnímu posunu právě ve směru k jejich budoucímu dořešení. Jak se budou nejen tyto, ale všechny problémové okruhy budoucnosti našeho města vyvíjet, bude ovšem záležet na nás všech.

Stvořit úvahu o ekonomickém a ekonomicko-společenském dění v našem městečku je úkol nelehký. Jsa člověkem vyznávajícím v ekonomické oblasti jasná a přesná pravidla, mající základ v učení pánů Smitha i Keynese či Friedmana a dalších osobností ovlivňujících mikro i makroekonomické myšlenky lidstva již od 18. století, jsem přesvědčen o neoddiskutovatelném a nezaměnitelném významu jednotlivce - člověka při utváření společenských a ekonomických vztahů a o jeho jedinečném významu pro sebe sama. Jednoduše a selsky řečeno: "Každý svého štěstí strůjcem!"

To se jednoduše řekne, však komplikovanější je hlubší pochopení této větičky.

Co jsme si tedy my všichni "strojili" v průběhu minulého volebního období?

Prvním a nejdůležitějším našim počinem byly volby. Volby, ve kterých jsme "rozdali karty" (někteří to chápou spíše jako "rozdali koryta") podle našeho nejlepšího vědomí a svědomí. Podle naší výchovy, životní situace, přesvědčení, zkušeností... Naši zvolení zástupci pak utvořili koalici přesně podle námi "rozdaných karet".

O náš maloměstský život se tedy po předchozí 4 roky starala zajímavě "ideově spřízněná" koalice politických stran ČSSD, ODS a KDU-ČSL. Sílu k prosazování svých záměrů měli pohodlnou, opozici bohužel téměř žádnou. Jakápak opozice, když všichni žijeme v jednom malém městě? Když se několikrát denně potkáváme v různých situacích společenských, obchodních a dokonce rodinných?

Velmi složité je pak plnění některých volebních slibů - snížení byrokratické zátěže pro občany (rozuměj propuštění mnohdy zbytečných úředníků), zlepšení hospodaření firem s majetkovou účastí města (rozuměj mnohdy firem s teplými místy pro dobré kamarády či politické kolegy),
atd.

Nechci však působit jako nějaký pesimista. Kdybych jím byl, nemohl bych se již 10 let účastnit komunální politiky, nemohl bych psát tento článek, nemohl bych se snažit hledat cestu k zlepšení našeho života v našem krásném malém městě.

Volba pro město Vyškov je typickým komunálním politickým hnutím, sdružením osob, občanů, osobností významnějších či méně významných, avšak vždy lidí, kteří chtějí něco změnit a zlepšit. Důležité pro nás je kontinuální a odpovědné jednání a vystupování a prosazování takových opatření, které pomáhají rozvoji jednotlivce a rodiny a zlepšování kvality jejich života. Kdybych měl použít opět zjednodušenou avšak pravdivou frázi: "Bude-li se každému jednotlivci dařit lépe, bude se nám lépe dařit i společně.". Ono to v podstatě platí i naopak, jen při zcela opačném přístupu. Opačně to bylo chápáno v době nedávno minulé, v době, kdy jsme měli všichni všechno a kdy jsme vlastně nikdo neměl nic.

Řekl bych, že právě "kvalita života" je něco, čemu bychom měli správně rozumět. Všechny strany chtějí kvalitu života ve městě zlepšovat! A to bez rozdílu! Problémem bývá jen najít stejné či alespoň podobné cesty k tomu, jak toho lze dosáhnout.

Základním předpokladem rozvoje jakýchkoli činností města je dostatek finančních prostředků. V této oblasti však došlo již na konci roku 2008 a v průběhu celého roku 2009 zejména vlivem celosvětové ekonomické krize k velkému propadu. Příjmy města Vyškova doznaly za roky 2009 a v předpokladu na rok 2010 značný úbytek a to v objemu 70 mil. Kč. Došlo a nadále v roce dojde 2010 k omezení spousty investičních akcí, byly omezeny provozní náklady na činnost samotného městského úřadu (pravda, když soukromá firma omezovala v řádech desítek procent, aby přežila, městský úřad se odhodlal k "zdrcujícím" tu 1, tu 3 či 4 procentům).

Nebude-li dostatek financí, čeká nás ještě tvrdší politický boj a ještě tvrdší a důslednější volba jednotlivých cest k tomu, jak učinit život našich občanů lepším a lákavějším.

Jako až sarkasticky vtipné mi v této situaci přijde, že jsme vytvořili "fond bydlení", do kterého pečlivě ukládáme prostředky z privatizace bytového fondu a ještě se hrdě bijeme do prsou, že v něm máme spoustu finančních prostředků. Chápej finančních prostředků, za které jsme mohli opravit více sídlištních parterů, více chodníků, připravit pozemky pro rozšiřování průmyslových zón, rozšířit plochy parkové zeleně či zeleně městské, zasíťovat pozemky a nabídnout je mladým rodinám k výstavbě rodinných domů, opravit a zmodernizovat kino, postavit divadelní sál pro místní amatérské soubory a řešit spoustu jiných problémů, které život našeho města neustále generuje.

Místo toho někteří více a někteří méně zoufale přihlížíme neustálému dramatickému úbytku obyvatel v našem městě...

Ano, máte pravdu! Vše výše vyjmenované by bylo možná za 2 naše fondy bydlení a ještě by nám chybělo. Jenže cílem vedení radnice nemá být sedět tak nějak typicky po hanácku na penězích, cpát si je do pomyslného polštáře (rozuměj na termínované vklady komerčních bank) a hrdě se na veřejnosti kasat, jakže to skvěle hospodaříme a kolik jsme ušetřili!

Smyslem práce a cílem vedení radnice a celého úřadu je dle našeho názoru systematické a neustálé zvyšování kvality bydlení ve Vyškově a přidružených obcích při rozumném a ekonomicky podloženém vynakládání finančních prostředků. Finančních prostředků nás všech! Hrozná věta...viďte! Je-li něco "nás všech" (někteří to spíše chápou jako "nikoho"), hospodaříme s tím mnohdy prapodivně, mnohdy ve snaze udělat alespoň z části peněz "nás všech" peníze naše vlastní! Jasným mementem ať pro nás jsou kauzy stíhaček Gripen, obrněnců Pandur a mnoho dalších! Řeklo by se, "vždyť to se nás netýká...nás vyškováků"...myslíte?

Pokusím se o zcela jasný příklad k podložení výše uvedených tvrzení. Položte si, vážení voliči, jednoduchou konkrétní otázku ze života mnohých z vás: "Chcete-li bydlet v novém bytě či domě, máte-li dobré zaměstnání se stabilním příjmem, budete v dnešní době pečlivě střádat penízky a šetřit a doufat, že jednou přijde ta doba, kdy vysypete těžce našetřené 3 či 4 miliony korun z polštáře a postavíte dům či koupíte krásný byt?" ...

To asi ne! Uvažujete totiž dle jednoduchého pravidla. Mám-li být na závěr poněkud teoretický, snažíte se maximalizovat svůj užitek uspokojením vašich potřeb. Chcete kvalitní vlastní bydlení a chcete ho pokud podmínky dovolí co nejdříve. Jdete tedy do banky, doložíte příjmy ze zaměstnání či podnikání a požádáte o hypoteční či jiný druh úvěru, který následně řádně splácíte.

Nechci tím vůbec říct, že by se město mělo chovat bezhlavě a zadlužit se kvůli novému zimnímu stadionu či divadelní amatérské scéně. Jen se prosím už zbavme utkvělé představy, že když má město na účtech desítky milionů korun přebytku (třeba ve formě našeho fondu bydlení), je to vlastně skvělé! Jsou to totiž prostředky, za které jsme mohli v našem městě lépe žít už dnes či zítra, nikoli za pět či deset let! To nás tu totiž, nezačneme-li s demografickým vývojem rychle a účinně bojovat, bude ne 24 tis. jako před několika lety, ani 21 jako nyní, ale podstatně méně. Kdo bych chtěl bydlet ve městě bez možnosti kulturního či sportovního vyžití? Bez spousty zeleně? Bez pracovních příležitostí? Bez možností, jak své po zásluze vydělané finanční prostředky použít k uspokojování svých potřeb (rozuměj prostě utratit)?

Pouze rozumný a neustálý rozvoj kvality bydlení a podpory podnikání přinášející nová a zajímavá pracovní místa je správnou cestou, kterou by se měla ubírat komunální práce každého jednotlivého komunálního politika! My vám můžeme slíbit, že se zasadíme vahou osobností na naší kandidátce, že touto cestou naše město - Město Vyškov - pod našim vedením půjde!

Děkujeme za podporu!